SORS | Money Rebound
Sors Financial Hub

Βάζουμε
Τάξη
στον τρόπο που λειτουργεί
η εταιρεία σου.

Όταν η εταιρεία μεγαλώνει, η πολυπλοκότητα αυξάνεται. Εμείς τη μετατρέπουμε σε έλεγχο, καθαρές αποφάσεις και σταθερή απόδοση μέσα από δομή και οικονομική πειθαρχία.

Γενικά το οικονομικό όφελος προκύπτει από σωστές αποφάσεις και λειτουργία με κανόνες, όχι από αποσπασματικές κινήσεις.

30'
Χρόνος Αξιολόγησης
100%
Traceable Data
Sors Scan v1.0
Potential Recovery
€48,500
12% Annual Savings
Leakage Sources
Analysis
Contracts
Fees
Process
Audit Complete
Action Plan Ready
Benchmarking Standards

BlackRock.

BlackRock.

Vanguard

Vanguard

J.P. Morgan

J.P. Morgan

Goldman Sachs

Goldman Sachs

Morgan Stanley

Morgan Stanley

BlackRock.

BlackRock.

Vanguard

Vanguard

J.P. Morgan

J.P. Morgan

Goldman Sachs

Goldman Sachs

Morgan Stanley

Morgan Stanley

Τι εννοούμε όταν μιλάμε για έλεγχο και οικονομική πειθαρχία.

Όταν μια εταιρεία μεγαλώνει, οι αποφάσεις, οι συμβάσεις και τα κόστη συσσωρεύονται χωρίς πάντα να επανεξετάζονται.

Η δική μας δουλειά ξεκινά από την πλήρη χαρτογράφηση της πραγματικής οικονομικής εικόνας και καταλήγει σε παρεμβάσεις που κάνουν τη λειτουργία καθαρή, προβλέψιμη και ελεγχόμενη.

Το οικονομικό όφελος προκύπτει ως αποτέλεσμα αυτής της διαδικασίας, όχι ως αυτοσκοπός.

Οικονομικός & Λειτουργικός Έλεγχος

Χαρτογραφούμε υποχρεώσεις, ροές και σημεία τριβής που επηρεάζουν το κόστος και τη ρευστότητα, με δεδομένα που μπορούν να ελεγχθούν.

Συμβάσεις & Όροι Συνεργασίας

Επανεξετάζουμε δομές, ρήτρες και εμπορικούς όρους ώστε να ευθυγραμμίζονται με τη σημερινή πραγματικότητα της εταιρείας και όχι με παλιές αποφάσεις.

Μετρήσιμο Αποτέλεσμα

Οι παρεμβάσεις μας οδηγούν σε συγκεκριμένο οικονομικό όφελος και βελτίωση λειτουργίας, με σαφή εικόνα του τι άλλαξε και γιατί.

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ

Το πραγματικό κόστος δεν είναι ένα λάθος.
Είναι η καθημερινή φθορά.

Οι περισσότερες εταιρείες δεν χάνουν χρήματα από μία κακή απόφαση. Χάνουν από μικρές επιλογές που επαναλαμβάνονται χωρίς επανεξέταση. Κόστη που αυξήθηκαν σιωπηλά. Συμβάσεις που δεν επαναδιαπραγματεύτηκαν. Διαδικασίες που συνέχισαν να υπάρχουν επειδή κανείς δεν τις αμφισβήτησε.

Όταν δεν υπάρχει ορατότητα, δεν μπορεί να υπάρξει έλεγχος.

  • Κόστη που λειτουργούν χωρίς σαφή έλεγχο.
  • Ρήτρες και εκπτώσεις που χάθηκαν στον χρόνο.
  • Διαδικασίες που καταναλώνουν ώρες χωρίς να προσθέτουν αξία.

ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΝΟΗΜΑ Η ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ

🧩

Εταιρείες με πολυπλοκότητα

Πολλαπλές ροές, recurring κόστη και αποφάσεις που δεν περνούν πια από ένα κέντρο ελέγχου.

🚀

Ομάδες σε φάση ανάπτυξης

Όταν η ταχύτητα ξεπερνά τη δομή και το background αρχίζει να παράγει κόστος χωρίς να φαίνεται.

🕸️

Δίκτυα και συνεργασίες

Εταιρείες με πολλούς προμηθευτές, συμβάσεις και παραστατικά, όπου η εικόνα χάνεται εύκολα.

Impact Analysis

Τι σημαίνει η έλλειψη
ελέγχου σε αριθμούς.

Σε εταιρείες με αντίστοιχο προφίλ, η συσσωρευμένη φθορά από κόστη, όρους και διαδικασίες μπορεί να είναι σημαντική. Το σενάριο που παρουσιάζεται είναι ενδεικτικό.

  • Λανθασμένες ή μη επανεξετασμένες χρεώσεις.
  • Συμβάσεις που συνεχίζουν να χρεώνουν χωρίς να επανεκτιμώνται.
  • Ροές και διαδικασίες που λειτουργούν χωρίς μετρήσιμη απόδοση.

Ενδεικτική αποτύπωση πιθανής επίδρασης

Ετησιος Τζιρος / Εξοδα €1,000,000
€100k €10M+

Δυνητικη βελτιωση σε ετησια βαση

285,000

*Υπολογισμός με μέσο ποσοστό 28.5%

Η Μεθοδολογία μας

Καθαρά δεδομένα, δομημένες αποφάσεις, μετρήσιμο αποτέλεσμα.

01

Αρχική αποτύπωση

Ξεκινάμε με στοχευμένη αξιολόγηση κρίσιμων ροών, κόστους και αποφάσεων, ώστε να αποκτήσουμε κοινή εικόνα της πραγματικής κατάστασης.

02

Χαρτογράφηση διαρροών

Ορίζουμε σημείο αναφοράς και χαρτογραφούμε πού και γιατί δημιουργείται απώλεια αξίας, σε επίπεδο κόστους, διαδικασιών και όρων συνεργασίας.

03

Σχέδιο παρεμβάσεων

Διαμορφώνουμε συγκεκριμένες κινήσεις με υπευθύνους, χρονοδιάγραμμα και αναμενόμενο αποτέλεσμα, ώστε οι αποφάσεις να γίνουν εκτελέσιμες.

04

Υλοποίηση & Παρακολούθηση

Στηρίζουμε την εφαρμογή με διαφάνεια, cadence ελέγχου και σαφή εικόνα προόδου, ώστε το αποτέλεσμα να είναι ελεγχόμενο και επαναλήψιμο.

Service Architecture

The 10 Pillars

1.1 Στρατηγική

Ορίζουμε κατεύθυνση, στόχους, προτεραιότητες. Μεταφράζουμε το όραμα σε πλάνο με επιλογές, trade offs, μετρήσιμα αποτελέσματα.

1.2 Αναδιοργάνωση

Ξαναχτίζουμε δομή, ρόλους, ροές εργασίας. Μειώνουμε τριβή, αυξάνουμε έλεγχο, καθαρίζουμε ευθύνες, στηρίζουμε κλιμάκωση.

Μάθε περισσότερα

2.1 Οικονομικός σχεδιασμός

Δημιουργούμε πλήρη εικόνα εσόδων, εξόδων, σεναρίων, αντοχών. Δίνουμε προβλεψιμότητα και μειώνουμε αποφάσεις χωρίς δεδομένα.

2.2 Cash flow

Στήνουμε σύστημα πρόβλεψης και κανόνες εισπράξεων, πληρωμών. Βάζουμε triggers για έγκαιρη παρέμβαση πριν γίνει πρόβλημα.

2.3 Επενδυτικές αποφάσεις

Ορίζουμε πλαίσιο αξιολόγησης με ROI, ρίσκο, χρονικό ορίζοντα. Κάνουμε τις αποφάσεις επαναλήψιμες και γρήγορες.

2.4 Φορολογική βελτιστοποίηση

Χαρτογραφούμε επιτρεπτές δαπάνες, τεκμηρίωση, πολιτικές. Μειώνουμε φορολογικό βάρος με έλεγχο συμμόρφωσης και χαμηλό ρίσκο.

Μάθε περισσότερα

3.1 Δομές

Στήνουμε οργανωτική αρχιτεκτονική που ταιριάζει στο στάδιο της εταιρείας. Μειώνουμε καθυστερήσεις και διπλοδουλειές.

3.2 Ρόλοι

Καθαρίζουμε ownership, αρμοδιότητες, όρια. Κλείνει το μπέρδεμα και ανεβαίνει η λογοδοσία.

3.3 Διαδικασίες

Ορίζουμε core ροές, standards, checkpoints. Χτίζουμε συνέπεια χωρίς γραφειοκρατία.

3.4 KPI

Μετατρέπουμε την απόδοση σε δείκτες με cadence παρακολούθησης και actions. Τα KPI οδηγούν αποφάσεις, όχι απλώς reporting.

Μάθε περισσότερα

4.1 Ανάπτυξη

Σχεδιάζουμε growth plan με κανάλια, ρυθμούς, περιορισμούς. Στόχος η κερδοφόρα ανάπτυξη με έλεγχο.

4.2 Αγορές

Επιλέγουμε αγορές με βάση μέγεθος, περιθώρια, ανταγωνισμό, δυσκολία εισόδου. Κλείνουμε τη διασπορά πόρων.

4.3 Positioning

Ορίζουμε πρόταση αξίας και διαφοροποίηση. Το positioning καθοδηγεί marketing, sales, product επιλογές.

Μάθε περισσότερα

5.1 Αποτιμήσεις

Χτίζουμε ρεαλιστική αποτίμηση με βάση οικονομικά, ρίσκο, συγκρίσιμα. Στηρίζουμε διαπραγματεύσεις σε δεδομένα.

5.2 M&A

Σχεδιάζουμε στρατηγική εξαγοράς ή συγχώνευσης, target selection, δομή deal. Κριτήριο οι συνέργειες και το ρίσκο ενσωμάτωσης.

5.3 Due diligence

Οργανώνουμε οικονομικό, νομικό, λειτουργικό έλεγχο. Εντοπίζουμε ρίσκα νωρίς και προστατεύουμε αξία.

5.4 Funding

Προετοιμάζουμε αφήγημα, metrics, υλικό. Επιλέγουμε σωστή μορφή κεφαλαίου και όρους που δεν πιέζουν την εταιρεία.

Μάθε περισσότερα

6.1 Βελτιστοποίηση λειτουργιών

Κάνουμε mapping ροών και αφαιρούμε bottlenecks. Αυξάνουμε ταχύτητα, ποιότητα, σταθερότητα.

6.2 Μείωση κόστους

Αναλύουμε cost drivers και μειώνουμε δαπάνες χωρίς να χτυπάμε παραγωγικότητα ή εμπειρία πελάτη. Δίνουμε μόνιμες βελτιώσεις.

6.3 Αύξηση αποδοτικότητας

Ανεβάζουμε output ανά άτομο και ανά ευρώ, με εργαλεία, καθαρές ροές, σωστή κατανομή εργασίας. Μειώνουμε σπατάλη χρόνου.

Μάθε περισσότερα

7.1 Management teams

Στήνουμε λειτουργία διοικητικής ομάδας με ρόλους και cadence. Η διοίκηση παράγει αποτέλεσμα, όχι συναντήσεις.

7.2 Decision making

Ορίζουμε διαδικασία αποφάσεων με κριτήρια, επίπεδα έγκρισης, escalation. Μειώνεται το back and forth, αυξάνει η ταχύτητα.

7.3 Leadership frameworks

Εφαρμόζουμε πρακτικά πλαίσια διοίκησης, one on ones, feedback, delegation. Η εταιρεία μεγαλώνει χωρίς υπερφόρτωση του founder.

Μάθε περισσότερα

8.1 Ρίσκο

Χαρτογραφούμε ρίσκα, πιθανότητα, αντίκτυπο, σχέδιο αντιμετώπισης. Περνάμε από fire fighting σε πρόληψη.

8.2 Κανονισμοί

Ορίζουμε απαιτήσεις και πρακτικές συμμόρφωσης ανά κλάδο και μέγεθος. Προστατεύουμε λειτουργία, φήμη, συνεργασίες.

8.3 Έλεγχος

Στήνουμε εσωτερικούς ελέγχους και auditability. Η διοίκηση βλέπει καθαρά και αποφασίζει με σιγουριά.

Μάθε περισσότερα

9.1 Τεχνολογία

Επιλέγουμε stack και αρχιτεκτονική με βάση ανάγκες και κλιμάκωση. Μειώνουμε τεχνικό χρέος και αστάθεια.

9.2 Αυτοματοποίηση

Σχεδιάζουμε automations σε ροές με όγκο και λάθη. Μειώνουμε manual εργασία και αυξάνουμε συνέπεια.

Μάθε περισσότερα

10.1 Άρθρα

Παράγουμε περιεχόμενο που εκπαιδεύει και φέρνει inbound ενδιαφέρον. Χτίζει αξιοπιστία χωρίς πωλησιακό τόνο.

10.2 Αναλύσεις

Δίνουμε data driven οπτική σε κλάδους, trends, αποφάσεις. Παράγουμε συμπεράσματα που οδηγούν δράση.

10.3 Απόψεις

Διατυπώνουμε καθαρές θέσεις με συνέπεια και τεκμηρίωση. Η άποψη λειτουργεί ως διαφοροποίηση και φίλτρο πελατών.

Μάθε περισσότερα

Τι κάνουμε διαφορετικά

  • Ξεκινάμε από το αποτέλεσμα: Παρεμβαίνουμε μόνο εκεί που υπάρχει μετρήσιμο όφελος.
  • Δεν αναστατώνουμε τη λειτουργία: Ιεραρχούμε κινήσεις με υψηλό impact και χαμηλή τριβή.
  • Λειτουργούμε με δεδομένα: Σαφής αποτύπωση, κοινή εικόνα, συγκεκριμένες αποφάσεις.
  • Αφήνουμε την εταιρεία απλούστερη: Όχι περισσότερη πολυπλοκότητα, όχι νέες εξαρτήσεις.

Τι θα δεις στην πράξη

Χάρτης απωλειών

Καθαρή εικόνα του πού δημιουργείται απώλεια αξίας και γιατί.

Προτεραιοποίηση παρεμβάσεων

Πρώτα οι κινήσεις με ουσιαστικό αποτέλεσμα και ελάχιστη επίδραση στην καθημερινή λειτουργία.

Αποτελέσματα με μέτρηση

Σαφής σύγκριση πριν και μετά, με δείκτες που υποστηρίζουν αποφάσεις.

Η μεθοδολογια μας

Protocol Rebound

Δομημένη παρέμβαση με σαφή αρχή, μέση και αποτέλεσμα.

Αναλυτική αποτύπωση

Μπαίνουμε σε κόστη, συμβάσεις και ροές χρήματος με στόχο να κατανοήσουμε πού δημιουργείται απώλεια αξίας. Η λειτουργία της εταιρείας συνεχίζεται κανονικά, χωρίς παρεμβολές.

Week 01
Week 02

Πλαίσιο αποφάσεων

Συνθέτουμε τα ευρήματα σε μία ενιαία εικόνα και παρουσιάζουμε επιλογές. Τι αλλάζει άμεσα, τι έχει νόημα να επαναδιαπραγματευτεί και τι δεν αξίζει να αγγιχτεί.

Εφαρμογή παρεμβάσεων

Υποστηρίζουμε την υλοποίηση των αποφάσεων που έχουν εγκριθεί. Συντονίζουμε ενέργειες με τρίτους και διασφαλίζουμε ότι οι αλλαγές εφαρμόζονται με έλεγχο και διαφάνεια.

Week 03
Week 04

Σταθεροποίηση ρευστότητας

Οι παρεμβάσεις αποτυπώνονται στην πράξη. Παραδίδουμε αναλυτική εικόνα αποτελεσμάτων και νέο σημείο αναφοράς για τις επόμενες αποφάσεις.

The Sors Experts

Led by Industry Leaders

Dr. Emmanuel Alexandrakis

Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης

CEO

Nikos Stilianos

Νίκος Στυλιανός

CFO

Ilias Karavolias

Ηλίας Καραβόλιας

Strategy Manager

Chris Doulamis

Χρήστος Δουλάμης

Tech Consultant

Aris Melissourgos

Άρης Μελισσουργός

Leadership & Sales

Dr. Emmanuel Alexandrakis

Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης

CEO

Nikos Stilianos

Νίκος Στυλιανός

CFO

Ilias Karavolias

Ηλίας Καραβόλιας

Strategy Manager

Chris Doulamis

Χρήστος Δουλάμης

Tech Consultant

Aris Melissourgos

Άρης Μελισσουργός

Leadership & Sales

Συχνές Ερωτήσεις

Όταν τα δεδομένα είναι καθαρά,
οι αποφάσεις είναι εύκολες.

Η αξιολόγηση δεν είναι πώληση υπηρεσίας. Είναι μια δομημένη συζήτηση για το πώς λειτουργεί σήμερα η εταιρεία σου και πού υπάρχει περιθώριο βελτίωσης.

Κλείσε Αξιολόγηση
Sors Financial Hub Έλεγχος, καθαρά νούμερα, αποτελεσματική εκτέλεση.